このところ、モチベーションが下がっているせいか何をしてもそうそう、やる気が起きない。

そういう状態になると、もうやばいのじゃ無いか？と言う定説があるらしいんですが、確実に当たっていると思います。


実際問題、そう言える内は良いのかもしれません。
乏しい人生経験の中でもある程度の修羅場はくぐり抜けたつもりですが、このところダメだこりゃと言う場面に遭遇しやすく、はっきりいって今日はくたびれた。


そう言うのが正直な感想です。


朝からＮＴＴの件でいろいろとやりとりしていましたが、近頃のＮＴＴの社員は立場問わず、一方的に切る人間が増えた様におもいます。

最初の内は、ちょっとした役職者の専権事項だと思っていましたが、どうやら社風である事が分かりました。


一般社員も役職者も支店長秘書も都合が悪くなると一方的に切ると言うのは、ＮＴＴのやり方なのかと

このあたりで仲介していたＮＴＴのお客さまセンタの社員があまりにも気の毒に思えたのは
これだけ骨折っても結局は支店や関係部局の対応がお粗末な結果、行くところまで流れているのが現実に思えて仕方無いのです。


正直、心折れる感じがするのは、自分だけじゃないにしろ、こういうときにどうやってモチベーションを高めるのか
知りたいと思うばかりです。


カウンセリングなんで言うきれい事じゃなく、日々のストレスとそのモチベーションを仕上げて行くところに
何かのきっかけがつかめればと思うばかりです。

日々勉強、常に新しい事をつかめるよう努力したい今日この頃です。

モチベーション

今週は、一日電話応対に追われた日々だった。

半分がやるせない案件であるものの、よく考えよどうするべきかと言う事案。
これが善し悪しに関わらず、結果を出さなければいけない案件故に非常に頭が痛い。
私にとって、力のかけ方は近年のワークバランスに関わってくるだけに大変シビアに感じている。
体調が非常悪い時こそ、一番何をすべきか考えよと言う事は言うまでも無く
力のかけ方一つで仕事が左右される時代になったのは如何せん不本意である。
指標と言うか一つの目安は、自分に課せられたテーマは何か？


ダメな奴が増えた。

そういう自分もダメな奴には変わり無いのだが。


さて今日は早く休もう。

ワークバランス

経営の3K
問題に「気づき」
改善案を「考え」
実行に向け「行動」する


こんな当たり前の事を言うなと言われそうですが、


やはり物事で、気づく事をおそれ、考える事を放棄し、行動するフリをする

と言うのは、私自身の事を端的に表しており反省すべき事。


問題に気づく事はいわゆる「揚げ足」を取るのとなんら変わりません。

ただ、揚げ足とるんだったらどうすれば良いか「提案」をすべきであり、提案無いところに批判はすべきじゃない。
とすら言いたいのです。

なかなか他人に問題点を指摘する事は勇気がいることです。


それでも行わなければいけないのは、間違いに気づかずにそのままやってしまう恐ろしさが一番あり
真剣に考える事を忘れずにと言うのです。

勿論それが人の為にって言うよりは後々自分に対するリスクに跳ね返るくらいなら先に摘んでおきたい。
それだけである。

しっかり考え抜いた案は5年10年経っても朽ちないと信じています。


でも考えるだけじゃダメです。


行動あるべきだと思ってます

ビジネス

このごろ、体調が余りすぐれないせいか近頃

スケジュールを少し変更して早く休む事に。


昨年からのスケジュールがかなり過密だったせいか今頃、疲れが出たもよう。
あちこち出かけたいところあるんですが、たまには早く寝よう。


栄養ドリンクばかり飲むのもなぁなんだかね。


明日は雪が降るとか・・・降らないとか。
銀世界ならどうしよう・・・。その時はあきらめてデスクワークだな、、、うん

デスクワーク

日頃からあらゆる場面で増えた言葉が「状況を察してくれ」という事を申し上げるようになった。


分からない事を尋ねる事が多くを占める昨今に於いて、察してくれと言う言葉を発する意図は
「余計な事まで説明しなければいけない」という事を意味する。
実際は対応する以上はしっかり対応してくれよ。

と言うのが正直な感想かもしれません。


的確な指示を出すまでにいろいろなプロセスを経て現在に至りますが、実際は「空気読め」という意味にも取られそうです。


私も同じ事を申し上げつつ、必要以上な事はしない様に心がけ、過剰サービスをいかに避けるかが今の課題になっています

あうんの呼吸