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今更ながら、携帯電話のメール契約を行っていないのは、なんとも複雑なものですが
長年来契約した事がなかった、i-modeをはじめて使いました。
契約する事になったきっかけは、とある取引先から、「ケータイの表示がいまいちおかしいから検証してほしい」と言う話。
今までメインで使っていたauのEzWebが中心だった私にとって、docomoで見る事は皆無に等しく、これまでもsoftbankだった事を考えれば、まさに「今更」と言うところです。
世間一般に見れば、確実にi-modeで利用出来るユーザが多い上に、シェアも２人に一人がdocomoである事を考えると、シェアが低い端末を無理に使う必要は無く
むしろ「シェアが広い」キャリア端末を使い、しっかり検証した上で活用すべきだと思うのは至極ごもっともな事だろうか。
当初の計画は、メール専用端末として使う事だったのですが
今後の運用計画を考えた際に、その案はボツとなり、結局、使い勝手を考えれば通常契約でメインはimodeと言う結論だろう。
んで実際に、imodeを使ってウェブサイトを閲覧。
・・・なんて酷さだ。（エラーが出る上に動きも遅い）
これを機にしっかりimodeでしっかり閲覧できる？ウェブサイトづくりをしなくてはと痛切に感じました
最近読んだ本〜ユダヤ人大富豪の教え
2010-10-02
久々に読書しました。
なかなか為になる内容でした
私は本当にここまで到達できるのか不安ですが、一度読んでみる価値ありです。
なかなか為になる内容でした
私は本当にここまで到達できるのか不安ですが、一度読んでみる価値ありです。
— posted by admin at 12:20 am
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懲りない面々「HP制作案件・システム開発案件のご対応のお願い。」〜経営コンビニからのメール
2010-10-01
ここ最近話題になっているあの会社
昨日もまたメールが届きました。
話題に上っているにもかかわらず届くのは何とかならないでしょうか？
困ったものです。
昨日もまたメールが届きました。
話題に上っているにもかかわらず届くのは何とかならないでしょうか？
困ったものです。
日付： 2010/09/30 12:34:08
差出人：経営コンビニ 佐野
受取人：エーアイスクエアステーション
題名: HP制作案件・システム開発案件のご対応のお願い。
エーアイスクエアステーションさま
度々申し訳ございません
経営コンビニの佐野と申します。
エーアイスクエアステーションさまのホームぺージを拝見し、
再度、ご相談させて頂きたい事があり、メールいたしました。
誠にお恥ずかしいお話ですが、
今現在、経営コンビニをご利用いただいております、
企業経営者さまから
・HP制作、システム開発、見積り・ご提案依頼など
下記内容に関する案件・お問合せが増えてきているのに対し
アドバイスやサービス提供など、ご対応いただけるWEB制作会社様の数が
まだまだ少なく現在、実績あるWEB会社様を探している最中であります。
---------------
『経営コンビニってなに？』
■ 経営者が集まる経営情報サイト【経営コンビニ】
http://www.keiei.ne.jp/main/first/
※経営コンビニを活用されている経営者が
掲載されてあるHP制作会社・システム開発会社の方々に
ご相談・見積り依頼などのお問合せをする為に利用しております。
---------------
ここ2ヶ月間できている案件事例
■web制作・システム開発 案件依頼の事例1
【問合せフォーム】
ソフト・アプリ開発の見積もり依頼
【お問合せ名】
ソフト・アプリ開発の見積もり依頼
【見積り期限】
2010年9月25日
【目的/概要】
ipadを使用した、社内向け研修プログラムの構築
【案件進行状況】
確定
【最終発注者】
自社
【検討基準】
価格重視
【開発検討対象の業務】
飲食店の接客教育及び、 厨房業務におけるレシピの確認、教育のためのツールとし
て
【現状の問題点と期待する効果】
・紙ベースだと蓄積がしにくい ・PCだと作業をしながらマニュアル確認ができない
よって、実際に作業をしながら映像、画像で確認できるツールにしていきたい
【ドキュメント希望の有無】
無し
【既存システムとのデータ連携の要不要】
無し
【導入教育、データ移行等の付帯サービスの要不要】
有り
【メンテナンス希望の有無】
有り
【ご予算（まだお決まりになってない場合は「未定」と記載して下さい】
未定
■相談事例2
【問合せフォーム】
ホームページ制作の見積もり依頼
【お問合せ名】
ホームページ制作の見積もり依頼
【見積り期限】
2010年9月29日
【目的/概要】
12月に既存HPリースが契約更改時期に来るが更改はしないつもり、独のHPを策定の予
定
【最終発注者】
自社
【検討基準】
品質重視
【掲載する主なコンテンツ】
ハウスクリーニング、エアコンクリーニング
【デザインは決まっているか】
いない
【組み込む機能】
SEO他
【全体のページ数】
25ページ程度
【動的コンテンツの有無】
無し
【メンテナンス、更新作業の有無】
有り
【ご予算（まだお決まりになってない場合は「未定」と記載して下さい】
未定
■相談事例3
【問合せフォーム】
Webシステム開発の見積もり依頼
【お問合せ名】
在庫管理システム
【見積り期限】
2010年9月23日
【目的/概要】
飲食店が5店舗あるのですが、その全店舗の在庫管理を一括したシステムで管理し、
在庫ロスをなくし、店舗間移動や商品の動向、現在各店舗毎に行っている
入れの価格の見直し、仕入先との折衝等に役立てたいと思っています。
【案件進行状況】
企画中
【最終発注者】
自社
【検討基準】
価格重視
【開発検討対象の業務】
複数店舗の一括在庫管理システム
【現状の問題点と期待する効果】
ＷＥＢでシステムを構築することにより、棚卸入力
入出庫、店別の在庫管理を店舗毎、本部で共有してデータを管理し合理化したい。
【要件は固まっているか】
ほぼ固まっています。
【ドキュメント希望の有無】
有り
【既存システムとのデータ連携の要不要】
無し
【導入教育、データ移行等の付帯サービスの要不要】
有り
【メンテナンス希望の有無】
有り
【ご予算（まだお決まりになってない場合は「未定」と記載して下さい】
300万以内
おかげ様で、サイトリニューアル以来、ＰＶも�
— posted by at 11:19 am
誠意ある言葉と責任
2010-09-29
先般からにぎわせている、ロードサービス事件もやっと決着？がついたのです。
結論からすれば「ダメだこりゃ」であり
誠意あるとか？納得できた？では無く
「こんな奴もいるんだ」と言うのが正直な感想です。
人間、なぜ怒るのか？と言うとき、相手に期待を込めてと言う気持ちがどこかにあるのだろうが
今回はそれを「こんな感じでもいいんだ」と言う気持ちになりました。
怒りを通り越して「呆れた」事は、元々渡す物はないと言い張った控えは「シュレッダー」にかけたので、手元に無い。
新人がしたことだから、社長の私が謝っているから許してほしい。
と言うのもそこで「手打ち」にしようとする行動そのものに憤りではない
むしろ、こんな事で何ヶ月も逃げ回っていた事に思う
本人は「逃げも隠れもしない」というのならば、すぐに連絡し、事実を伝えるべきだったと思う。
そうすればここまで事態は大きくならなかっただろう。
今日で決着させる考えだったので一定の結論は出た。
自ら自社の評判は悪いですからと言い切る社長も珍しい。
私は誠意の無さが今回の結果を招いたと思っている。
二度と使わないでは無い。
今後この地域で使う機会があれば「業者」は選ばせてほしい。
トラブルを越えた先に次がある事は多い。
今回の件は、まさに氷山の一角であり
業者の言い分に「矛盾」を感じ、なぜ真摯に対応しなかったのか？
それが憤りを感じる結果になるだろう。
私から見れば「たった２００円を入力間違えと言い、渡さなかったのは社員が悪いと言い逃れをし、あげくには自分が作業していたので連絡が出来なかった」というのは本当に良いことだろうか？
ただ私は思う
誠意ある言葉以上に、もっと早い段階で行わなかったのだろう？
私は一貫して「明細」を引き渡すよう要請をした。
それは、今回の事を関係者はきっと知っていたのだろう。
私は事件を起こした会社から反省している様にはとうてい思えず、その場を取り繕えば良かったように思う。
人間これが良い事とはとうてい思えず
このような人間にはなりたくない
出来ることなら、「雨降って地固まる」ような人間関係を構築出来ればと思うのは常だろうか。
仕事には責任が常につきまとう
その重さを十二分に受け止め
今回の件は、単なる「他人事」として済ませず
自社の問題でも同じようなことが無いか
改めて検証したい。
関係機関の苦労も結局の所
徒労に終わったと言うこと。
納得できないがひとまず終結ということで・・・
結論からすれば「ダメだこりゃ」であり
誠意あるとか？納得できた？では無く
「こんな奴もいるんだ」と言うのが正直な感想です。
人間、なぜ怒るのか？と言うとき、相手に期待を込めてと言う気持ちがどこかにあるのだろうが
今回はそれを「こんな感じでもいいんだ」と言う気持ちになりました。
怒りを通り越して「呆れた」事は、元々渡す物はないと言い張った控えは「シュレッダー」にかけたので、手元に無い。
新人がしたことだから、社長の私が謝っているから許してほしい。
と言うのもそこで「手打ち」にしようとする行動そのものに憤りではない
むしろ、こんな事で何ヶ月も逃げ回っていた事に思う
本人は「逃げも隠れもしない」というのならば、すぐに連絡し、事実を伝えるべきだったと思う。
そうすればここまで事態は大きくならなかっただろう。
今日で決着させる考えだったので一定の結論は出た。
自ら自社の評判は悪いですからと言い切る社長も珍しい。
私は誠意の無さが今回の結果を招いたと思っている。
二度と使わないでは無い。
今後この地域で使う機会があれば「業者」は選ばせてほしい。
トラブルを越えた先に次がある事は多い。
今回の件は、まさに氷山の一角であり
業者の言い分に「矛盾」を感じ、なぜ真摯に対応しなかったのか？
それが憤りを感じる結果になるだろう。
私から見れば「たった２００円を入力間違えと言い、渡さなかったのは社員が悪いと言い逃れをし、あげくには自分が作業していたので連絡が出来なかった」というのは本当に良いことだろうか？
ただ私は思う
誠意ある言葉以上に、もっと早い段階で行わなかったのだろう？
私は一貫して「明細」を引き渡すよう要請をした。
それは、今回の事を関係者はきっと知っていたのだろう。
私は事件を起こした会社から反省している様にはとうてい思えず、その場を取り繕えば良かったように思う。
人間これが良い事とはとうてい思えず
このような人間にはなりたくない
出来ることなら、「雨降って地固まる」ような人間関係を構築出来ればと思うのは常だろうか。
仕事には責任が常につきまとう
その重さを十二分に受け止め
今回の件は、単なる「他人事」として済ませず
自社の問題でも同じようなことが無いか
改めて検証したい。
関係機関の苦労も結局の所
徒労に終わったと言うこと。
納得できないがひとまず終結ということで・・・
— posted by admin at 11:01 pm
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